Бизнес в журнале

Тема номера

ЛицаНовосибирскому предпринимателю Михаилу Кокоричу удалось с нуля за два года создать "Чудо Дом" - розничную сеть с федеральными амбициями, чьи магазины уже работают от Поволжья до Сибири.  В этом году "Чудо Дом" первым в Сибири из розничных компаний непродовольственного сектора, смог привлечь крупного стратегического инвестора (в лице фонда Бориса Федорова). Причиной успеха «Чудо Дома» сам Кокорич считает точное позиционирование и грамотный выбор формата магазинов своей сети.

Совладелец, председатель совета директоров розничной сети "Виктория" Николай Власенко. Почему Виктория не торопится в регионы, почему буксует франчайзинг и где обещанные новые форматы, которые компания собиралась выводить на рынок уже в этом году.
Небо под запретом. Годовой оборот первой в Башкортостане негосударственной авиакомпании «Уфимские авиалинии» в прошлом году составил около 150 миллионов рублей, тогда как в 2001, в год ее создания, он едва достигал 50 миллионов. Для небольшого предприятия, начинавшего в буквальном смысле с нуля, показатели совсем неплохие и свидетельствуют о главном – потребность в услугах малой авиации возрастает. В рубрике «Лица» интервью с Сергеем Михайловым – генеральным директором «Уфимских авиалиний».

АльтернативыОблако в штанах. Оказалось, что новая теория «о вреде облаков» - всего лишь попытка авторов лжеучения заработать на продаже собственного опуса. И смех и грех…

Рынки Живое пиво. На рынке живого пива еще есть место для новых игроков, но сверхприбыльным этот бизнес не назовешь.

Перспектива Видавшие виды. В России начинает формироваться цивилизованный рынок автомобильного секонд-хенда, причем первыми в свободную ниушу устремились крупнейшие дилеры - Рольф, Мейджор и ряд других. Свой кусок пирога они видят очень хорошо. Есть ли здесь место для новых игроков? Можно ли построить вокруг цивилизованной торговли б/у автомобилями сильный брэнд? Как развивается ситуация в регионах?

Франчайзинг Вход рубль, выход - два. Как ВЫЙТИ из франшизного проекта. Конкретный пример предпринимательницы, вынужденной разорвать контракт с франчайзером. 

ПроектыКино с неба. Томские инвесторы (представители компаний «Digital Management» и «Elecard») презентовали проект «Ural Digital Cinema» — сеть цифровых кинотеатров. В проекте – развитие цифровых минизалов на основе франчайзинга. Для начала планируется отработать бизнес-модель в УрФО, а затем выйти на всероссийский рынок. Проект анализируется при участии экспертов и участников рынка развлечений.

ФинансыСистемы «клиент-банк» в рамках корпоративного обслуживания. Обзор, проблемы, преимущества, недостатки, стоимость, каким предприятиям и в каких ситуациях есть смысл переходить на использование таких систем.

НалогиМестные налоги в регионах. В рамках налоговой реформы местные власти потеряли мотив развивать малый бизнес, поскольку в совокупных доходах местных бюджетов его доля не превышает 3-5%. При этом продолжаются игры с региональными коэффициентами. Попытка проанализировать опыт различных регионов в части применения тех или иных ставок местных налогов - каков результат (для предпринимателей и властей)?

СтрахованиеБесстрашное поколение. От чего страхуются предприниматели в России и отчего не страхуются. Интервью в первым вице-президентом «Ингосстраха» Николаем Галушиным (курирует корпоративный сегмент).

МаркетингМобильный банкинг. Постепенно это направление - оплата тех или иных услуг и товаров "трубкой" начинает приживаться в России. Конечно, пока в большинстве случаев все ограничивается банальным оповещением о состоянии "кредитки", но некоторые  операторы этого направления уже "доросли" до возможности оплаты комм.услуг, интернета и др. при помощи "мобильника", привязанного к "кредитке", что уже прогресс. Можно было бы про это написать, взяв за основу схему: что будет в будущем - идеал так сказать, что уже внедрено на Западе, и что и как у нас, и кто это "что и как" будет внедрять, и как на этом заработать. Люди из i-Free готовы поговорить на эту тему, так что можно прощупать почву.

Тоже дело«Игра в войнушки» с возрастом превращается из забавы в серьезный бизнес. Желание построить армию из солдатиков - римских легионеров, средневековых рыцарей, бойцов СС, - стоит многим уважаемым людям сотни тысяч долларов в год. Исторически сложилось, что скульпторы и художники, создающие оловянных солдатиков для российских и американских коллекционеров, сосредоточены в Петербурге. Андрей Соловьев, один из создателей оловянных солдатиков, владелец бизнеса, считает, что это бизнес сложный, трудоемкий, и не очень рентабельный, зато здесь не так сильна конкуренция. А Главное -  раскусить клиента.

ФинансыЛенивые люди. Собирательный социально-психологический портрет самой пассивной категории частных инвесторов - вкладчиков ПИФов. Возраст, пол, образование, доход. Цели инвестирования и ожидания. Представители первой волны и «опоздавшие». Темпераменты и психологические типы. Самые запоминающиеся клиенты УК – кого здесь помнят особенно хорошо?

А также:

Судимся с банком (прецеденты, как судиться и стоит ли игра свеч).

Руководитель и кризис. Как меняется  поведение руководителя, вынужденного заниматься антикризисным управлением.

CRM и Интернет. Как общаться с клиентом по электронной почте. Опыт применения CRM-систем и методик в российских интернет-магазинах.

Конец РАО ЕЭС. Инвестор и реформируемая компания. Бежать или оставаться?

"Мобильный доктор": оригинальный формат телефонного консультационного бизнеса. Выживет ли?