Двенадцать уверенных шагов к ВАШЕМУ успеху!

Летний марафон бизнес-семинаров – это двенадцать тематических занятий по самым актуальным темам менеджмента и маркетинга, в период с июля по сентябрь 2009 года.

Летний марафон бизнес-семинаров – это точные и проверенные профессиональные знания передаваемые лично Вам.

Летний марафон бизнес-семинаров – это высокая степень практичности передаваемых знаний.

Как сохранить фирму и работу, когда вокруг все рушится? Как легко обогнать конкурентов? Как провести эффективную рекламную компанию? Как сохранить лояльность ключевых сотрудников?

Школа бизнеса «AGRANT» открывает охраняемые профессионалами секреты успешного управления бизнесом!

Темы августа:

6 августа

с 9.00 до 13.00

Эффективное управление службой маркетинга –

стратегия и тактика

с 14.00 до 18.00

Создание, развитие и укрепление бренда

7 августа

с 9.00 до 13.00

Мотивация и стимулирование труда.

Обеспечение лояльности персонала.

с 14.00 до 18.00

Самоорганизация и управление временем

Стоимость одного семинара – всего 990 рублей!

Продолжительность семинара – 4 часа.

Ведущий: Умпелев Владислав Игоревич (Санкт-Петербург) – тьютор Школы Бизнеса Открытого Университета Великобритании и Международного центра обучения менеджменту (Финляндия), консультант в области организационного развития, бизнес-тренер, практикующий менеджер и маркетолог.

Регистрация по телефонам: (347)279-92-94, 2-991-882 или по e-mail: ufa@agrant.ru

Внимание! Количество мест ограничено. Предварительная регистрация обязательна.

Успейте зарегистрироваться на августовские семинары летнего марафона до 31 июля!

Все подробности Вы можете узнать у регионального менеджера ШБ «AGRANT» по телефону: (347) 279-92-94.

Результат гарантирован!

Подробнее о бизнес-семинарах августа

Формат проведения:

Все бизнес-семинары проводятся по интерактивной технологии: теоретические вводные, упражнения, анализ учебных ситуаций, практические примеры, ответы на вопросы

Эффективное управление службой маркетинга –

стратегия и тактика

6 августа с 9.00 до 13.00

Аудитория:

Менеджеры верхнего и среднего звена (начальники отделов и подразделений), специалисты служб маркетинга (сбыт, реклама), PR- и бренд-менеджеры, бизнес-консультанты, будущие менеджеры и маркетологи, предприниматели

Цели:

¨ Сформировать системные знания в области маркетингового анализа

¨ Сформировать понимание основных инструментов маркетинга, которые определяют конкурентоспособность и прибыльность бизнеса

¨ Научить участников эффективно использовать доступные ресурсы для достижения максимальных результатов в своей профессиональной деятельности

Содержание:

Основные элементы управления маркетинговой деятельностью предприятия
Среда управления в маркетинге
Этапы планирования маркетинговой деятельностью: миссия (видение), дерево целей, планирование, контроль деятельности
Структура комплекса маркетинговых целей, критерии и показатели оценки маркетинговой деятельности
Эффективные технологии управления маркетингом в изменяющейся среде:

¨ стратегическая сессия

¨ оперативное вмешательство

¨ логические приращения

Методы оптимизации (снижения) расходов на маркетинговую деятельность

Создание, развитие и укрепление бренда

6 августа с 14.00 до 18.00

Аудитория:

Менеджеры верхнего и среднего звена (начальники отделов и подразделений), PR- и бренд-менеджеры, бизнес-консультанты, будущие менеджеры и маркетологи.

Цели:

¨ Сформировать системные знания в области технологии создания, развития и укрепления бренда

¨ Сформировать понимание механизмов брендинга, которые определяют конкурентоспособность и прибыльность бизнеса

Содержание:

Определение торговой марки и бренда
Определение целей создания бренда
Определение основных внешних факторов влияющих на формирование бренда
Проведение предварительного анализа внутреннего и внешнего контекста создания бренда
Использование управленческих технологий при создании символики бренда и композиционно-графические приемы формирования логотипа (анализ практических примеров)
Брендинг – интеграция бренда в маркетинговую деятельность организации
Интегрированные маркетинговые коммуникации
Методы оптимизации (снижения) расходов на управление брендом

Мотивация и стимулирование труда.

Обеспечение лояльности персонала.

7 августа с 9.00 до 13.00

Аудитория:

Менеджеры верхнего и среднего звена (начальники отделов и подразделений), HR-менеджеры и менеджеры по развитию, руководители и сотрудники кадровых агентств, будущие менеджеры, бизнес-консультанты

Цели:

¨ Сформировать системные знания в области мотивационного менеджмента

¨ Сформировать понимание основных методов мотивации, стимулирования и оценки лояльности персонала

Содержание:

Управление персоналом (потребности, цели, функции)
Мотивация и стимулирование (различие и ключевые характеристики)
Практическое использование мотивационного менеджмента (отбор, аттестация, обучение)
Ключевые сотрудники и развитие персонала
Демонстрация метода точной оценки лояльности персонала
Методы оптимизации (снижения) расходов на стимулирование и мотивацию персонала

Самоорганизация и управление временем

7 августа с 13.00 до 18.00

Аудитория:

Менеджеры, маркетологи, предприниматели

Цели:

¨ Сформировать системные знания в области управления собой

¨ Сформировать понимание методов управления временем, которые определяют личную эффективность и результативность

Содержание:

Управление временем
Принципы управления вниманием и гипноз
Время, как основной ресурс при планировании деятельности

4. Календарное и ситуационное планирование

Инструменты организации времени - органайзеры, планинги, бизнес-навигаторы
Формирование индивидуального стиля планирования
Стресс и управление нагрузкой

Автор: пресс-релиз